Управленческий консалтинг

В современном мире в основе успеха предприятия лежит успешное разрешение таких задач, как построение четкой корпоративной IT-стратегии, формализация бизнес-процессов и их совершенствование путем своевременного внедрения информационных систем. Наилучшим решением в такой ситуации становится управленческий консалтинг. Управленческий консалтинг включает в себя:

  • постановку целей и задач компании в долгосрочной и краткосрочной перспективах;

  • выработку стратегии, направленной на достижение поставленных задач;

  • анализ текущей модели бизнес-процессов, определение рекомендуемых изменений, разработку путей внедрения изменений;

  • определение оптимальной организационной структуры компании, распределение полномочий и ответственности, организацию информационных потоков;

  • внедрение автоматизированных систем ведения управленческого учета и электронного документооборота;

  • организацию и построение иерархии управляющих воздействий и обратной связи внутри организационной структуры компании;

  • постановку системы планирования бизнес-процессов и контроля за исполнением планов;

  • бюджетирование, планирование и бюджетный контроль.